»Strategie ist die Ökonomisierung des Kräfteeinsatzes«
(Wolfgang Mewes)
Strategie hat weniger mit Kriegslist zu tun als mit dem intelligenten Einsatz der eigenen Kräfte. Unternehmens-Strategien schaffen Klarheit, wozu und wie in einem Unternehmen die verfügbaren Kräfte eingesetzt werden.
Strategische Entscheidungen fallen überall - nur sind sich die wenigsten Einzelhändler dessen bewußt. Diese Warengruppe zu vergrößern, jene einzustellen, eine Filiale zu eröffnen oder das Hauptgeschäft zu vergrößern - all dies sind letztlich Entscheidungen, wie ein Unternehmen mit den ihm zur Verfügung stehenden Mitteln umgehen will.
Positionieren im Markt: Was genau ist Ihr Geschäft?
Sind Sie in der Lage, Ihr Geschäft aus Kundensicht in einem Satz zu erklären? Wird der spezifische Vorteil Ihres Unternehmens überhaupt für den Kunden deutlich? Ist er Ihnen und Ihren Mitarbeitern stets vor Augen?
Der Workshop "Positionieren im Markt" klärt diese Fragen und leitet in der Regel einen Relaunch ein. Denn fast immer hat sich das ursprüngliche Konzept eines Unternehmens im Laufe der Jahre verändert, meistens verwässert. Die Neupositionierung bietet dann gute Chancen, die Ressourcen neu zu verteilen und gleichzeitig zu optimieren: Sortiment, Werbung, die Kommunikation mit den Kunden - es bieten sich vielfältige Ansatzpunkte zur Präzisierung und Vereinfachung.
Wachsen mit dem Markt
Wachsen bedeutet oft leider auch, daß das Geschäft immer komplexer, immer komplizierter - und dadurch immer unrentabler - wird. Ihre individuelle Strategie klärt in diesem Fall, welches Ihr Kerngeschäft ist, welche Kunden Sie an sich binden können und wollen, welche Risiken und Chancen eine Umorientierung am Markt in sich birgt.
Ziel einer strategischen Beratung ist es immer, einen klaren Blick auf die Stärken und Schwächen des eigenen Geschäfts zu gewinnen - und sich dementsprechend für die Zukunft einzurichten.